敏捷开发是一种迭代、增量的软件开发方法，它强调快速响应变化、持续交付价值。在敏捷开发中，质量管理是至关重要的一环，它确保软件产品在不断迭代中保持高质量。
敏捷开发中的质量管理注重持续集成和自动化测试。持续集成是指开发人员频繁地将代码集成到主干分支，并通过自动化测试来验证代码的正确性。这种方式可以及早发现和修复潜在的问题，确保软件的稳定性和可靠性。
敏捷开发中的质量管理强调团队合作和交流。敏捷开发团队通常由开发人员、测试人员和产品负责人等角色组成，他们紧密合作，共同努力实现高质量的软件产品。开发人员和测试人员之间的密切合作可以帮助发现和解决问题，确保软件的功能和性能达到预期。
敏捷开发中的质量管理还注重用户参与和反馈。敏捷开发团队会与用户保持密切的沟通，及时了解用户需求和反馈。通过用户参与和反馈，团队可以及时调整开发方向，确保软件产品符合用户期望，提高用户满意度。
敏捷开发中的质量管理强调持续改进。敏捷开发团队会定期进行回顾和总结，分析过去的经验教训，找出问题所在，并采取相应的改进措施。通过持续改进，团队可以不断提高开发效率和质量水平。
敏捷开发中的质量管理是一个全员参与、持续改进的过程。它通过持续集成和自动化测试、团队合作和交流、用户参与和反馈以及持续改进等方式，确保软件产品在不断迭代中保持高质量。在敏捷开发中，质量管理是一个重要的环节，它对于保证软件产品的质量和用户满意度起着至关重要的作用。
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