传统质量管理是一种以质量为中心的管理方法，旨在确保产品或服务的一致性和可靠性。它强调通过控制和改进过程来提高质量，以满足客户的需求和期望。传统质量管理具有以下几个特点。
传统质量管理注重预防而非纠正。它强调在生产过程中预防缺陷的发生，而不是事后纠正。通过建立严格的质量控制措施，例如检查和测试，可以及早发现和纠正潜在的问题，从而减少缺陷率和成本。
传统质量管理强调标准化和规范化。它倡导制定明确的质量标准和规范，以确保产品或服务的一致性。通过制定明确的工作指导和程序，可以确保每个环节都按照相同的标准进行操作，从而提高质量的稳定性和可靠性。
传统质量管理注重持续改进。它认为质量是一个不断提高的过程，而不是一次性的目标。通过收集和分析质量数据，可以识别潜在的改进机会，并采取相应的措施来提高质量。持续改进的理念使得传统质量管理能够适应不断变化的市场需求和技术进步。
传统质量管理强调团队合作和员工参与。它认为质量是全员责任，每个员工都应该参与到质量管理中来。通过培训和激励员工，可以增强他们的质量意识和责任感，从而提高整体质量水平。
传统质量管理注重客户满意度。它认为客户是质量的最终评判者，只有满足客户的需求和期望，才能真正实现质量管理的目标。因此，传统质量管理强调与客户的沟通和反馈，以不断改进产品或服务，提高客户满意度。
传统质量管理是一种以质量为中心的管理方法，具有预防性、标准化、持续改进、团队合作和客户导向等特点。它通过控制和改进过程，以确保产品或服务的一致性和可靠性，从而满足客户的需求和期望。传统质量管理在现代质量管理中仍然具有重要的地位和作用。
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