在当今经济全球化和市场竞争激烈的环境中，企业财务管理的重要性日益凸显。财务管理作为企业管理的核心部分，不仅关系到企业的生存与发展，也是企业实现战略目标的关键。企业财务管理具有以下几个显著特点：
1. 战略性
企业财务管理的战略性体现在其与企业整体战略的紧密结合。财务部门不仅要关注日常的收支平衡和资金流动，还要从长远角度出发，为企业的扩张、投资和并购等战略决策提供财务支持和建议。这要求财务管理者具备全局视野，能够将财务数据与市场趋势、行业特点和企业目标相结合，制定出符合企业长远发展的财务规划。
2. 动态性
市场环境的不断变化要求企业财务管理必须具备动态性。财务管理者需要密切关注市场动态，及时调整财务策略，以应对经济波动、政策变化等外部因素对企业财务状况的影响。这种动态性还体现在财务管理的灵活性上，即能够根据实际情况快速做出决策，以保持企业的财务健康和竞争力。
3. 综合性
企业财务管理的综合性体现在其涉及的领域广泛，包括资金管理、成本控制、风险管理、税务筹划等多个方面。财务管理者需要具备跨学科的知识，能够综合运用会计、金融、法律等专业知识，以实现企业财务资源的最优配置。同时，财务管理还需要与企业的其他管理领域如人力资源、市场营销等相互协调，形成综合管理效应。
4. 规范性
随着法律法规的日益完善，企业财务管理的规范性越来越强。企业必须遵守相关的财务法规和会计准则，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。这不仅有助于提高企业的信誉和形象，也是企业防范法律风险、维护投资者利益的重要手段。规范性的财务管理有助于企业建立良好的内部控制体系，提高管理效率和透明度。
5. 创新性
在新技术和新商业模式不断涌现的今天，企业财务管理也需要不断创新。财务管理者需要积极探索新的财务管理工具和方法，如大数据分析、云计算、区块链等，以提高财务管理的效率和效果。创新性的财务管理有助于企业更好地把握市场机遇，实现财务资源的增值。
企业财务管理的特点体现了其在现代企业管理中的核心地位和重要作用。随着经济环境的不断变化，企业财务管理也需要不断适应新的要求，以支持企业的持续发展和竞争力的提升。
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