施工人员是建筑工程中不可或缺的一部分，他们的素质和管理水平直接影响着工程的质量和进度。因此，加强施工人员管理是非常重要的。
要加强对施工人员的培训和教育。施工人员应该具备一定的专业知识和技能，只有这样才能保证工程的质量。因此，施工单位应该定期组织培训，提高施工人员的专业水平。还要加强对施工人员的安全教育，提高他们的安全意识，减少事故的发生。
要加强对施工人员的监督和管理。施工单位应该建立健全的管理制度，明确施工人员的职责和权利。还要加强对施工人员的考核和奖惩，激励他们积极工作。还要加强对施工现场的监督，确保施工人员按照规定进行施工，杜绝违规行为的发生。
另外，要加强施工人员之间的沟通和协作。施工人员之间的沟通和协作是保证工程顺利进行的重要环节。因此，施工单位应该建立良好的沟通机制，加强施工人员之间的交流，解决问题和难题。还要加强施工人员与其他相关部门的协作，形成合力，共同推进工程的进展。
要加强对施工人员的关怀和照顾。施工人员在工程现场工作时间长，环境恶劣，容易受到身体和心理的影响。因此，施工单位应该关心施工人员的身体健康和生活条件，提供必要的保障和帮助。还要加强对施工人员的心理疏导，帮助他们解决工作和生活中的困难。
加强施工人员管理是保证工程质量和进度的重要措施。只有加强对施工人员的培训和教育，加强对施工人员的监督和管理，加强施工人员之间的沟通和协作，加强对施工人员的关怀和照顾，才能确保工程的顺利进行。希望各施工单位能够重视施工人员管理，为建设更美好的城市做出贡献。
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