深圳市独孤软件技术有限公司网站_进销存软件、进销存系统、ERP软件、ERP系统、客户管理系统、客户关系管理软件、CRM系统、CRM软件

解决了成本核算老大难的问题可以在线租用，也可以部署的自己的服务器上轻松管控产品序列号制造费用分摊也能轻松搞定	在线试用免费注册

用户管理

职员管理

权限管理

部门管理

系统日志

附件管理

系统参数

公众号管理

产品管理

产品列表

Bom维护

员工价格权限

员工分类权限

产品内部分类

产品商城分类

往来单位

客户列表

供应商列表

联系人

沟通记录

客户分类

供应商分类

采购管理

采购计划

采购订单

采购退货单

统计报表

分类管理

销售管理

项目管理

订单管理

退货订单

销售明细

销售明细汇总

销售订单汇总

优惠券

订单分类管理

入库管理

入库单列表

采购未入明细

采购未入汇总

产品入库明细

产品入库汇总

出库管理

出库单列表

出库快递列表

销售未出明细

销售未出汇总

产品出库明细

产品出库汇总

其他库存作业

库存盘点

盘点明细

移库单

拆卸单

组装单

库存查询

批次管理

序列号

生产管理

生产订单

制造费用分配

生产计划明细

生产计划汇总

物料需求明细

物料需求汇总

生产领料明细

生产领料汇总

生产入库明细

生产入库汇总

财务管理

现金银行

预收管理

预付管理

销售应收

采购应付

任务应收

任务应付

应付工资

快递应付

发票管理

销售开票汇总

任务开票汇总

开票记录

开票明细

采购收票汇总

任务收票汇总

收票记录

收票明细

商城管理

商城客服

商城设计

运费设置

任务管理

全部记录

我负责的

我参与的

抄送我的

任务类型

001、采购计划审核说明	002、如何修改采购计划	003、套餐库存计算方法
004、销售流程图	005、采购流程图	006、送货流程图
007、SPU和SKU的区别	008、产品重复检测规则	009、生鲜ERP系统使用流程图
010、同一张采购订单有多个产品时如何按产品的体...	011、同一张采购订单有多个产品时如何按产品的重...	012、套餐产品采购入库是采购成本如何分摊
013、替换入库的产品采购成本如何计算	014、移动加权平均法介绍	015、月末一次加权平均法介绍
016、同一张采购订单有多个产品时如何按采购金额...	017、如何新增一级部门	018、如何新增某一部门的子部门
019、如何修改部门	020、如何删除部门	021、如何修改软件的Logo图片
022、如何设定开单时的公司名称	023、如何设定商城可选的交货日期	024、如何给普通员工开设登陆账号
025、如何给送货员开设登陆账号	026、如何登记员工的紧急联系人	027、如何上传上传职员的照片信息
028、如何添加员工的任职记录	029、员工如何修改自己的登陆密码	030、系统管理员如何给其它用户恢复密码
031、系统管理员如何给员工授权	032、职员档案如何添加自定义的字段	033、如何把某个用户的设置复制给别的用户
034、如何设置列表的显示字段和这些字段的显示顺...	035、如何新增筛选	036、如何设置筛选参数
037、如何修改筛选	038、如何删除不用的筛选	039、如何查看最近一周有没有同事过生日
040、如何查看系统日志	041、如何新增SPU	042、如何新增SKU
043、如何管理产品计量单位	044、如何管理产品的品牌	045、如何设置产品的规格型号参数
046、如何管理产品的生产线	047、会员等级如何设置	048、如何启用和关闭仓库
049、如何启用产品的自定义字段	050、如何管理产品的内部分类	051、如何管理产品的辅助分类
052、如何管理产品的商城分类	053、如何管理产品的运费模板	054、批次启用和关闭的注意事项
055、产品状态启用和关闭的注意事项	056、序列号状态启用和关闭的注意事项	057、存货成本核算方法选择注意事项
058、产品销售价格体系和会员等级之间是如何关联...	059、最高采购价和最低销售价有什么作用	060、库存开关启用和关闭的注意事项
061、进项税率和销项税率是如何影响采购成本和销...	062、体积和重量对采购成本核算的影响	063、什么是库存预警、总库存预警、分仓库存预警
064、包装数(包装规格)与包数、标签、包装清单的...	065、销售起订量和采购起订量有什么作用	066、独孤ERP系统如何设置产品的赠品
067、怎么录入产品BOM表	068、如何设置员工查看产品价格的权限	069、如何设置员工查看产品分类的权限
070、如何上传产品的图片	071、如何批量修改产品的价格	072、如何管理客户分类
073、如何管理供应商分类	074、送货路线管理	075、如何设置往来单位自定义字段
076、如何录入客户信息	077、如何录入供应商信息	078、如何录入往来单位的联系人
079、如何设定往来单位预收、预付初始余额	080、如何修改往来单位的信用额度	081、如何设置往来单位的默认计价方式
082、如何开启和关闭往来单位的商城账号	083、如何上传往来单位的附件	084、如何按客户等级来统计往来单位
085、如何录入采购计划	086、如何由销售订单生成采购计划	087、采购收票信息如何设置
088、独孤ERP系统的采购管理如何设置供应商提货点...	089、如何设置采购自定义字段	090、采购物流方式介绍
091、怎样查看有已经做了采购计划还没采购的数量	092、如何查看采购计划明细和汇总数据	093、如何录入普通采购订单
094、如何由采购计划单生成采购订单	095、如何查看生产计划单的采购情况并生成采购订...	096、如何由销售订单生成采购订单
097、如何查看采购订单的交期	098、采购订单审核原理	099、采购管理中的结算数量、暂估应付、应付金额...
100、采购订单外的采购运费该如何登记才能分摊到...	101、如何查看采购订单的入库情况	102、如何打印采购对账单和供应商对账
103、采购订单如何付款	104、如何管理销售订单分类	105、如何复制已经存在的订单录入新的销售订单
106、如何录入销售订单	107、在独孤ERP系统中如何导入销售订单的明细	108、在独孤ERP系统中如何管理销售开票的发票类型...
109、在独孤ERP系统中如何管理销售订单的收货人信...	110、在独孤ERP系统中如何管理销售订单的提货点信...	111、如何管理销售订单的开票信息
112、如何设置销售订单自定义字段	113、销售订单物流方式介绍	114、销售订单的订单计价方式介绍
115、销售订单审核介绍	116、销售订单打印模板设计	117、如何打印销售订单
118、销售订单如何上传附件	119、订单明细与订单发货明细	120、销售订单出库情况介绍
121、如何新增(打印)盘点单	122、如何新增(打印)批次盘点单	123、采购正常入库和替换入库介绍
124、采购订单正常入库	125、采购订单如何替换入库	126、如何录入其它入库单
127、如何查看入库明细	128、如何查看入库汇总	129、销售订单正常出库
130、销售订单替换出库	131、如何录入其它出库单	132、如何查看出库明细
133、如何查看出库汇总	134、如何查看产品批次库存	135、如何查看产品库存
136、如何管理现金银行账户	137、如何新增预收明细	138、如何新增收款单
139、如何新增付款单	140、生产参数介绍	141、独孤ERP管理系统生产计划单类型介绍

001、家具质量管理	002、典型的企业质量管理案例	003、采购供应商质量管理
004、敏捷项目质量管理	005、浅谈科研项目管理中的质量管理	006、常用焊接质量管理软件
007、好用的质量管理软件	008、qms质量管理平台	009、企业质量管理平台
010、门店服务质量管理	011、厨房产品质量管理	012、互联网产品质量管理
013、如何加强产品质量管理	014、车间产品质量管理	015、产品质量管理的重要性
016、企业的产品质量管理	017、sqm供应商质量管理	018、sqe供应商质量管理
019、供应商质量管理五大手段	020、建筑工程质量管理重要性	021、建筑企业质量管理
022、供应商质量管控方法	023、供应商质量管理方法	024、简述全面质量管理的方法
025、对公司质量管理的建议	026、全面质量管理阶段的特点	027、电商质量管理
028、安全质量管理措施	029、全面质量管理的三个特点	030、煤矿质量标准化管理规定
031、质量管理原则	032、全面质量管理措施	033、gmp质量管理
034、技术质量管理是企业发展的关键	035、科研项目的质量管理	036、电子产品的质量管理
037、班组产品质量管理	038、供应商质量管理的策略	039、全面质量管理的方法
040、建设工程质量管理措施	041、全面质量管理发展的三个阶段	042、加强质量管理的措施
043、采购的质量管理	044、质量管理软件	045、课后服务质量管理
046、产品质量管理体制	047、供应商质量管理规定	048、建筑质量管理措施
049、简述全面质量管理的基本方法	050、关于工程质量安全管理的建议	051、餐厅质量管理
052、7s质量管理	053、建设工程质量管理的基本制度	054、敏捷开发中的质量管理
055、工程项目质量管理的pdca循环	056、品牌与质量管理	057、供应商质量管理学习
058、注塑车间产品质量管理	059、供应商质量管理经验	060、建筑业质量管理
061、供应商质量管理的方法	062、企业六西格玛质量管理	063、工程质量管理主要制度
064、安全质量管理网络	065、建设单位工程质量管理	066、供应商质量管理前景
067、机电安装工程质量管理	068、质量管理7种方法	069、企业质量管理方法
070、安全质量管理协议	071、质量管理过程	072、车间质量管理规定
073、质量管理架构	074、供应商质量管理与交货期控制	075、浅谈建筑工程质量管理
076、采购质量管理方法	077、全面质量管理阶段的管理方法	078、公司质量管理方针
079、信息质量管理	080、工程质量管理标准	081、货物质量管理及保障措施
082、质量管理5大要素	083、监理质量管理措施	084、供应商质量管理与控制方法
085、pdca质量管理方法	086、六西格玛质量管理方法	087、工程质量管理总结
088、传统质量管理的特点	089、建设工程质量鉴定管理办法的重要性	090、qa质量管理
091、工程施工质量管理措施	092、erp质量管理	093、质量管理方式
094、生产管理质量管理	095、质量管理责任制度	096、全面质量管理的4个阶段
097、pdca循环在工程质量管理中的应用	098、全面质量管理pdca循环包括	099、质量管理相关知识
100、供应商质量管理总结	101、pmp中质量管理	102、qc质量管理
103、质量管理控制流程	104、全面质量管理在企业中的应用	105、全面质量管理理论
106、工程质量管理要点	107、质量管理细则	108、pmo质量管理
109、标准化质量管理	110、ivd生产质量管理	111、质量管理思路及措施
112、建设工程质量管理细则	113、全面质量管理优缺点	114、大公司如何进行产品的质量管理
115、生产质量管理	116、强化质量管理的措施	117、工程质量管理及奖罚制度
118、简述质量管理理论	119、质量管理规章制度	120、采购质量的管理
121、工程质量管理方面的重要性	122、生产车间质量管理看板	123、toc质量管理
124、tqm全面质量管理的概念	125、工程质量管理提升	126、工程质量管理的保证措施
127、零缺点的质量管理	128、对质量管理的建议	129、cmm质量管理
130、对质量管理的理解	131、质量管理流程	132、msa质量管理
133、spo质量管理	134、jmp质量管理	135、sqe质量管理
136、环境质量管理	137、ppm质量管理	138、spc质量管理
139、rca质量管理	140、企业质量管理规定	141、产成品质量管理
142、管理质量控制	143、质量管理存在的问题及对策	144、市政工程质量管理措施
145、全面质量管理的优缺点	146、控感管理质量质控问题	147、epc质量管理
148、酒店质量管理的重要性	149、测绘质量管理条例的重要性	150、质量管理管理制度的重要性
151、为什么说安全质量管理是企业发展的重要保障	152、品质质量管理看板	153、供应链质量管理方式
154、对质量管理的想法和建议	155、全质量管理	156、mes质量管理
157、工程质量安全管理办法	158、库房质量管理	159、标准化质量管理阶段
160、对质量管理的认识	161、qms质量管理	162、企业加强质量管理的意义
163、安全质量管理条例的重要性	164、冲压车间质量管理看板	165、创新质量管理
166、管理质量提升	167、保证质量的管理措施	168、工程质量管理方针
169、工程质量管理思路	170、管道施工质量管理	171、管理质量安全
172、强化工程质量管理	173、建设工程质量安全管理	174、工程建设安全质量管理
175、质量管理三不放过原则	176、工程质量管理组织机构图	177、企业质量管理能力
178、加强建设工程质量管理	179、工程质量与安全管理	180、安全质量管理合理化建议
181、工程监理质量管理	182、加强质量安全管理	183、加强安全质量管理
184、分包单位质量管理	185、企业质量管理人员的重要性	186、8qb质量管理
187、14q质量管理	188、监测质量管理	189、haccp质量管理
190、煤矿工程质量管理	191、缺陷质量管理	192、质量管理经典语句
193、供应商质量管理策略	194、质量管理五大要素	195、订单质量管理
196、质量管理展板	197、村镇建设工程质量安全管理意见	198、精益化质量管理
199、建设单位的质量管理职责	200、安全质量管理情况汇报	201、全面质量管理的理解
202、仓储质量管理	203、为什么说安全与质量管理是企业发展的重要保...	204、质量管理制度质量目标
205、菜品质量管理	206、工程部质量管理	207、工程质量管理考核细则
208、标准化和质量管理的关系	209、质量管理体制	210、全面质量管理tqc
211、全面质量管理tqm	212、工程质量管理汇报	213、班组质量管理总结
214、全面质量管理核心	215、测绘质量管理	216、拌和站质量管理
217、门店质量管理职责	218、质量管理的基本概念	219、全程质量管理
220、高级质量管理	221、供应商质量处罚管理办法	222、工程质量进度管理
223、粮食质量管理档案	224、车间质量管理	225、tpm全面质量管理
226、质量管理办法	227、工程质量管理鱼骨图	228、浅谈质量管理
229、全方位质量管理	230、关于强化桩基工程质量管理的意见	231、为什么要加强内部质量管理
232、安全质量管理办法	233、简述全面质量管理的概念	234、全面质量管理阶段
235、工程质量管理计划书	236、质量管理安全管理	237、负债质量管理
238、全面质量管理的四大核心	239、矿石质量管理	240、半导体质量管理
241、全面的质量管理	242、精益质量管理	243、房屋质量管理
244、质量管理部安全生产责任制	245、传统质量管理	246、人是质量管理的第一要素
247、零缺陷质量管理	248、可靠性质量管理	249、质量管理三部曲包括
250、建设工程质量与安全管理	251、质量管理汇报	252、机电质量标准化管理
253、宏观质量管理	254、质量管理的基本流程	255、全面质量管理的四个要素
256、mes的质量管理	257、现场精益质量管理	258、急诊质量管理
259、质量管理六要素	260、工业工程质量管理方向	261、全面质量管理的核心
262、加强施工质量安全管理	263、全面质量管理起源	264、矿山质量管理
265、关于质量管理的课题	266、质量管理的看法	267、食品安全质量管理
268、储运质量管理	269、保证施工质量的管理措施	270、内部审计质量管理
271、建设工程质量管理条理	272、建设工程质量管理的重要性	273、质量管理工作总结
274、健全质量管理	275、工程质量管理重要性	276、如何优化产品质量管理
277、何谓全面质量管理	278、管理质量和控制质量	279、日常质量管理
280、工程建设优秀质量管理小组	281、班组生产质量管理	282、全过程的质量管理
283、产线质量管理	284、企业质量管理情况	285、质量管理pdca
286、科研质量管理办法	287、全面质量管理的阶段	288、企业质量管理经验
289、案件质量管理办法	290、全面质量管理思想	291、质量管理pdca循环的四个阶段
292、戴明论质量管理的重点	293、qc全面质量管理	294、负债质量管理办法
295、全面质量管理的核心是	296、工地质量管理五大要素	297、pdca质量管理循环
298、全面质量管理的内涵	299、全面质量管理阶段的管理依据是	300、供应商的质量管理